M&Aの成功

事例紹介 B社

業種:製造業 事業規模:30人以下

企業紹介

B社は、溶接による組み立てを専門とする工場です。

後継者がいないため、その町工場の経営者はM&Aを望んでいました。

人手不足と従業員の高齢化により、M&Aがうまくいかなかった日々が長く続きました。

しかし、製造業専門に買収し、技術や技能を持つ外国人を採用している会社と出合い、M&Aに成功しました。その結果、社長は引退でき、従業員も引き続きその会社で仕事をすることができました。

ポイントは、外国人の採用です。外国人就労者のおかげで人手不足が解消され、従業員が若返りました。経営が安定し、M&Aに成功。理想的な事業継承、技術継承ができました。

課題

買収後の課題は、人材採用と育成です。いい人材がいれば企業は発展できます。
こうして、日本の伝統的なものづくりの高い技術が外国人の支えによって継承されています。

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